Pengantar
Dalam perkembangan teknologi telekomunikasi dan informasi yang semakin pesat saat ini, sebuah tim IT yang solid, serta didukung leadership yang kuat menjamin kekuatan perusahan tetap kompetitif di dalam industri.
Sangat penting bagi seorang pemimpin departemen atau unit IT untuk memahami Brainstyle dan karakter kepemimpinannya berdasarkan Brainstyle
Apa itu Brainstyle
Brainstyle adalah sistem yang dikembangkan sejak 1985 oleh Miller Consulting. Dikembangkan dari model pemenang Nobel Kedokteran tahun 1981: Roger Sperry.
Cara kerja otak kita membentuk dan menentukan respon terhadap stimulus dari luar. Bagaimana seseorang bereaksi terhadap seuatu hal ditentukan oleh cara kerja otaknya.
Terdapat 4 Brainstyle yang terdiri dari: Conceptor, Deliberator, Knower dan Conciliator. Setiap Brainstyle memiliki karakter dan kekuatan yang berbeda. Prinsip utama Brainstyle adalah “Anda tidak bisa merubah cara kerja otak anda, tapi anda bisa mengubah cara anda menggunakannya.”
Brainstyle telah diterapkan di grup perusahaan raksasa: Pepsico (pemegang merk Pepsi, Gatorade, Lays dan Quaker), Procter & Gamble, Alcatel Lucent dan induk perusahaan CNN dan Cartoon Network yaitu Turner Media.
Brainstyle untuk Leadership
Workshop selama 3 hari ini sangat efektif dalam memahami karakter leadership para manager atau supervisor dalam memimpin tim. Apakah kepemimpinan anda bergaya Conciliator seperti Marc Zuckerberg di Facebook; gaya Conceptor seperti Steve Jobs; atau Deliberator seperti Bill Gates; atau malah Knower seperti Larry Ellison (Oracle).
Disertai dengan games-games yang mengasah leadership skill anda, workshop ini akan membuat anda memimpin tim dengan kekuatan genetik anda.
Materi
- Pengantar IT Leadership dan Brainstyle
- Tantangan dalam IT Leadership
- Penggunaan Brainstyle dalam IT Leadership
- Karakter masing-masing Brainstyle dalam IT leadership
- Trust, delegasi dan respek dalam IT Leadership
Fasilitator / Coach
Kornelius Menahem Zen
Dengan pengalaman selama lebih dari 15 tahun di dunia sistem dan teknologi informasi di Asia Tenggara, serta 17 tahun di dalam bidang manajemen strategis dan manajemen kualitas. Ia banyak mengelola tim IT dan sejak 2001 ia telah menggunakan Brainstyle untuk mengoptimalkan kekuatan tim yang ia pimpin.
Materi ini dibuat berdasarkan pengalaman praktisnya menggunakan Brainstyle selama 16 tahun di dalam mengelola puluhan proyek IT di Asia Tenggara.