Pengantar

Dalam perkembangan teknologi telekomunikasi dan informasi yang semakin pesat saat ini, sebuah tim IT yang solid di perusahaan meru­pakan satu keharusan untuk tetap kompetitif. Dalam membangun sebuah tim IT yang solid, dibutuhkan pemahaman anggota tim akan kekuatan masing-masing individu dan kekuatan.

Apa itu Brainstyle

Brainstyle adalah sistem yang dikembangkan sejak 1985 oleh Miller Consulting. Sistem ini adalah implementasi lebih maju daripada teori otak kiri dan otak kanan dari pemenang Nobel Kedokteran tahun 1981: Roger Sperry.

Cara kerja otak kita membentuk dan menen­tukan respon terhadap stimulus dari luar. Bagaimana seseorang bereaksi terhadap seuatu hal ditentukan oleh cara kerja otaknya. Seorang yang sentimental, atau tidak pedulian atau seorang yang cepat mengambil keputusan ditentukan oleh cara kerja otaknya. Brainstyle menganalisa dan menjelaskan hal tersebut.

Terdapat 4 Brainstyle yang terdiri dari: Conceptor, Deliberator, Knower dan Conciliator. Setiap Brainstyle memiliki karakter dan kekuatan yang berbeda. Dengan prinsip utama Brainstyle “Anda tidak bisa merubah cara kerja otak anda, tapi anda bisa mengubah cara anda meng­gu­nakannya.” Dengan memahami kekuatan masing-masing anggota tim, maka tim IT anda akan menjadi tim yang luar biasa.

Brainstyle telah diterapkan di grup perusahaan raksasa: Pepsico (pemegang merk Pepsi, Gatora­de, Lays dan Quaker), Procter & Gamble, Alcatel Lucent dan induk perusahaan CNN dan Cartoon Network yaitu Turner Media.

Brainstyle untuk Membangun Tim IT

Workshop selama 3 hari ini sangat efektif dalam membentuk tim IT anda menjadi solid dengan optimalisasi kekuatan genetik Brainstyle mereka.
Anda akan menemukan bahwa tidak ada orang yang tidak mampu dan tidak kompeten. Oleh karena yang ada adalah orang yang tidak tepat menggunakan kekuatan genetik mereka.

Disertai dengan games-games yang membangun kerjasama tim anda, workshop ini akan membuat tim IT anda menjadi tim yang kompak dna tim terbaik yang pernah anda temui.

Materi

1. Pengantar BrainStyle
2. Karakteristik setiap Brainstyle
3. Memahami Brainstyle masing-masing
4. Kekuatan setiap Brainstyle
5. Brainstyle dalam pengambilan keputusan
6. Brainstyle dalam proyek

Fasilitator

Kornelius Menahem Zen

Dengan pengalaman selama lebih dari 15 tahun di dunia sistem dan teknologi informasi di Asia Tenggara, serta 17 tahun di dalam bidang manajemen strategis dan manajemen kualitas. Ia banyak mengelola tim IT dan sejak 2001 ia telah menggunakan Brainstyle untuk mengoptimalkan kekuatan tim yang ia pimpin.

Materi ini dibuat berdasarkan pengalaman prak­tisnya menggunakan Brainstyle selama 16 tahun di dalam mengelola puluhan proyek IT di Asia Tenggara.